9月26日下午，市水投集团组织召开第四季度重点工作（工程）“冲刺攻坚”大会，认真梳理今年以来的工作，安排部署下阶段重点工作（工程）任务。

会议由集团党委委员、副总经理蒋化荣主持。

       会上，集团党委委员、副总经理俞君鸣通报了今年集团重点工作推进情况。

已经完成的重点工作清单

★ 新建长乐水厂，于6月30日顺利通水，提前100天实现通水任务；

★ 上东水厂建设，于7月底全面完工；

★ 八里洋泵站提升改造工程，提升能力从原先4.5万吨/日提升到7万吨/日，于6月底完成；

★ 万年亭污水应急处理设施改造，于6月底完成；

★ 1.3万吨污水处理设施，于9月20日调试出水。

进展顺利的重点工作清单

● 城市管网提升项目，预计年底顺利完成；

● 万年亭应急调节池和污水处理设施应急工程，力争在今年12月底和明年2月底完成；

● 艇湖枢纽下游修复工程，预计在9月底完工。

进展滞后的重点工作清单

▲ 第四水厂管线铺设，下一步增开作业面至3个，确保11月30日完成绍兴市考核任务；

▲ 第三水厂管线铺设，下一步增开作业面至7个（其中4个为隧道作业面），确保11月30日完成绍兴市考核任务；

▲ 污泥焚烧厂，下一步通过压缩采供环节，并联推进六大土建工程施工和十大成套运行系统安装调试，压实责任，确保11月30日点火；

▲ 乡镇水厂及管网改造工程，下一步，通过加强进度计划管理、优化施工方案、定期检查督促等措施，确保年内完成考核绍兴市考核任务。

       集团有关部室及子公司负责人，分别就注资营收工作、重点项目建设、重点项目施工、800t/d污泥焚烧项目建设等重点工作进行表态发言。

集团党委委员、副总经理邢丹君部署安全生产工作

      最后，集团党委书记、董事长周锋讲话，他充分肯定了水投集团近几年来所做的工作，特别是今年以来所取得的成绩，他指出：必须不折不扣完成市委市政府工作任务，体现国企担当作为；必须狠抓工程质量与进度，努力交上人民满意的答卷；必须凝心聚力一任接着一任干，固本强基做实企业。

      周锋指出，第四季度是决胜全年目标任务的最后一个季度，也是提前谋划明年工作，起好步、开好头的关键节点，可以说“一季关两年”，召开此次重点工作（工程）冲刺会议，意义重大。

会上，周锋董事长提出了三点要求：

01要咬定目标抓推进。要全面落实市委市政府决策部署，牢牢盯住年初确定的目标不放松，不遗余力，振奋精神，强化措施，确保完成年度工程建设、营收、投资等目标任务。每一项重点工作都要围绕时间节点，倒排工期，制定剩余工序安排表，加派施工力量，分班施工，并联推进，在确保质量和安全的前提下，千方百计加快进度。

02要突出重点抓推进。污泥焚烧项目和第三、第四水厂建设等重点工程，各责任部室、子公司要加强与中标建设单位的衔接，严格按照设计图施工，抓住关键环节，强化推进措施，全力以赴克难攻坚。万年亭在建项目、农饮水工程等重点工程也一样，要抢抓当前有利施工时机，迎头赶上。

03要形成合力抓推进。从集团班子到部室、子公司，再到各科室，要一级做给一级看，下沉一级抓落实，相互理解，互相配合，互相支持，增强工作合力，形成心往一处想、劲往一处使的良好工作氛围。

       会上，集团党委书记、董事长周锋还给全体员工上了一堂主题为《艰苦奋斗，实事求是，弘扬井冈山精神；争先创优、奋发有为，谋划水投发展新篇章》的党课，强调了企业党风廉政建设，就员工普遍关心的企业发展、经营效益和人才培养等事项，与全体员工谈心。

集团党委班子及全体员工参加会议。