为深入贯彻省、绍兴和我市“新春第一会”精神，全面加强“三支队伍”建设，提振干部队伍“善作善成”精气神、构建人才科创“越来越好”新格局、打造普惠共享“增技增收”富乐区，为打造浙中重要增长极，绘就富乐嵊州新蓝图提供坚强的智力支撑。【全面加强“三支队伍”建设】专栏将择优推送特色做法和典型案例，进一步浓厚氛围、推动比学赶超。

金庭镇坚持党建引领，聚焦经济发展，通过支持数字转型、技术创新、人才引进和扩大投资，高水平打造一支具有竞争力和影响力的企业家队伍，为金庭经济社会持续健康发展注入强劲动力。

“创新驱动，卓尔不群”是博仑高精负责人姚泰锋铭记在心的座右铭。作为企二代，姚泰锋继承艰苦奋斗、创业创新的中国企业家精神，坚持“一张蓝图绘到底”，发扬“百年博仑”金名片，大力推进企业智能化改造和数字化转型。他注重传承与创新之间的结合，积极引进ERP、MES系统，从生产成本、物资采购、售后消缺三大方面实现生产进度可视化、物料使用精准化、库存控制标准化，最终在有效降低制造成本的基础上，提 升生产效率超15%，降低库存超15%，提高利润率超10%。由此，姚泰锋带领着博仑高精在打造“绍兴一流，浙江省知名，富有竞争力”的锻压机

械企业的道路上持续奋进。

扎根企业发展近35年的立成科技负责人吴能江，始终秉持着“从细节做起，精挑细选，精密加工，精心服务”的原则，以产品质量作为取得客户信任的“金钥匙”，坚持与时俱进、应变迎变，为提升机械产品品质不懈努力。他通过建立技术标准化研发管理体系，完善规章制度及技术、管理标准，“盘活”企业产品设计开发“一盘棋”；落实超高标准产品验收流程，为每一道生产装备工序配备专业质检员，实时掌握产品质量动态，实现品质效率双提升。吴能江还深植为民情怀，在推动当地印染产业规模化、专业化的同时，帮助解决妇女就业需求，为乡村振兴作出有力贡献。

      为进一步深化品质改造和技术升级，推动企业可持续发展，华雷精密负责人姚宇锋与他的团队致力于写好“筑巢引凤 腾笼换鸟”发展战略，走好“有计划不忙、有人才不累、有预算不穷”发展路径。一方面，引入数名高级工程师，培育专业化设计团队，并优化改革企业员工薪酬发放体系，拓宽员工晋升渠道，“引育留”涵养人才“蓄水池”；另一方面，投资2000余万元购买高新设备，扩大生产规模，通过激发稳增长动能，有效保持企业竞争力。经过长期探索和实践，姚宇锋塑造出奋斗与关爱并重的特色企业文化，高标准促进党建引领与文化实践深入融合，为推动高质量发展奠定基础。