单位名称 | 嵊州市黄泽镇中心幼儿园 | 法定代表人 | 钱魏 |
住所 | 嵊州市黄泽镇滨江路75号 |
开办资金(万元) | 111 | 经费来源 | 全额拨款 |
年初数(万元) | 92.30 | 期末数(万元) | 99.55 |
宗旨和业务范围 | 为学龄前儿童提供保育和教育服务。幼儿保育幼儿教育 |
统一社会信用代码 | 123306835835608509 | 举办单位 | 嵊州市教育体育局 |
开展业务情况 |
一、基本情况 | 2024年度,我单位在嵊州市教育体育局的领导下,认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则及有关法律、法规、政策,按照核准登记的宗旨和业务范围开展活动,有关情况具体如下: |
二、开展的主要工作及取得主要效益 | 一、开展的主要工作(一)强化行风建设,增强职业道德本年度,我园以树立良好的教育形象,办社会、家长满意的教育为目的,将工作紧紧围绕“学在嵊州、教在嵊州、反哺嵊州”这一核心,切实提高教师工作热情,增强教师服务意识,严守师德规范。结合教体局师德培训,开展一系列师德培训活动,在评优评先中,把教师职业道德作为考核的重要依据。每周开展不同主题的师德培训活动,同时开展教师满意率调查活动,就师德师风、保教工作等方面向家长发放调查问卷、征求意见表等。(二)强化队伍建设,促进教师发展结合课程改革,提高教师教学能力、科研能力,以及对课程的领悟力与执行力。全体教师参与园本教研与课程改革的实践。进行全镇教师大教研,本学期将教研的重点放在游戏观察与解读上,先进行基础知识与能力的培训,再以年段为单位,开展具体的研讨活动,加强师资队伍每两周一次的培训。结合幼儿园读书节,开展读书活动,并做好摘记、写好读后感;做一个班本项目活动,设计好方案、整理好活动资料、写好反思;每月整理一个学习故事,写出案例评析;不断提高幼儿园保教质量,定时安排教师外出学习培训,写好外出学习记录,开阔视野,学习最新的幼教理念。(三)搭建学习平台,落实保教工作我园所有工作的出发点和落脚点都应当是为了孩子的发展,最根本最核心的价值就是幼儿至上。我根据上级文件精神,积极做好课程改革,抓住课改的契机,做好幼儿园课程审议,让我园的教育更适应本园幼儿的需求,体现地方性、突出园本化。围绕“润泽童心·快乐童年”的园所核心文化,以《指南》为理论指引,以“润泽”为基调,开展园本课程架构。本学期,我们重点开展了“园村1+1”暨“润泽·非遗”课程的探索与实践,优共体经验2次在嵊州市交流。优共体案例《溯本求源,寻脉非遗——“园村1+1”优共体暨“润泽·非遗”课程的探索与实践》入选2024年绍兴市学前教育优质发展共同体优秀实践案例现场评审交流会。(四)稳抓后勤工作,提升服务质量强化安全卫生工作制度,切实抓好安全卫生工作和传染病的预防工作。定期开展防火及溺水安全演练等活动。定期做好安全卫生工作的宣传工作。后勤厨房人员做好各类餐点按时提供给幼儿,把好采买关、认真做到餐具一餐一消毒。行政人员积极为保教第一线服务,及时提供教学用品、安排器具用品的维修保养等,保证班级教育工作的顺利开展。同时做到:一是提供营养均衡的膳食,保证幼儿生长发育的要,幼儿身长、体重达标。二是常规性与季节性卫生保健工作相结合。幼儿与员工体检率达100%;三是开展式多样的户外体育活动,增强幼儿体质。我园坚持开展户外体育活动,把早操活动、体育课、户外活动每天、每周制定活动计划,家园配合自制了一批体育玩具,丰富了各班户外体育活动的内容。坚持做好每日的晨、午检工作,常规的卫生及消毒工作我园一直长抓不懈。(五)完善安全制度,增强安全意识1.安全工作,齐抓共管。实行安全工作人人齐抓共管的局面,园长主抓,安管主任再抓,园安全小组组成员(各班教师)继续抓。要求各岗位教职工在上班下班前必须将所自己管辖的区域进行安全检查,待每一环节确认安全无误后方可上岗或离岗。每周安全小组人员进行安全巡视,发现问题及时整改上报,并认真做好11530安全检查记录,切实将安全工作做扎实。并通过学习和实际演练、操作,使全体教职工在掌握安全知识、提高安全意识的同时增强了对安全设备、设施的认识,强化了安全意识,真正做到了“临场不乱,报警不慌”,提高了全体教职工对突发事故的应急能力,为幼儿园保教工作的开展提供了安全保证。2.卫生保健,严把关卡。严格执行新生入园体检率100%制度,配合卫生院对我园幼儿进行各项身体项目检查,并进行评价及时将评价结果反馈给家长。加强做好家长工作,随时进行卫生,营养知识的宣传。重视季节传染病的防治与宣传。利用家长会、宣传栏、微信公众号等形式宣传突发公共卫生事件应急知识,常见传染病预防及食品安全等知识,引导家长形成科学、良好、安全的卫生习惯,增强幼儿自我保护能力。3.安全教育,融入课程。开展期初安全第一课,每季度一次防震减灾演练等等。同时将安全课程纳入幼儿的一日活动计划中,通过形式多样的教育手段:离园前五分钟安全教育,邀请片警来园开展专题讲座等使幼儿牢固树立起安全意识,发放各种告家长书等等。(六)借助多种平台,增进家园共育我园把做好班级家长工作作为基础,以全园、年龄段、各班、个别为不同形式的组织形式开展丰富多样的家长活动。成立园级、班级家委会,打造家园联系的直通平台,建立阳光食堂。召开家长会、举办家长开放日、致新生家长的一封信。同时利用微信平台、面谈、电访等各种机会跟家长进行沟通交流。二、取得的主要效益(一)社会效益招收3-5周岁幼儿入园,解决家长的后顾之忧,受到社会各界的好评。2024年12月被评为绍兴市平安校园;2025年2月被评为2024年度教体系统优秀集体。(二)经济效益共接收3-5周岁幼儿全日制入园近300人,其中外来务工人员子女35人,为52户家庭作0-3周岁入园前指导。 |
三、存在的主要问题 | 1.幼儿人数逐年减少,分园和教学点尤为明显,如何撤并和优化幼儿园布局迫在眉睫。2.在园人数减少就意味着教师需求减少,需对非编教师实施竞聘上岗。 |
四、下一步打算 | 1.开展一些对外开放的大型活动,如亲子户外活动、六一文艺汇演等扩大影响,为招生工作做铺垫。2.对教学点和分园家长开展摸底调查,逐步对幼儿人数少的教学点或分园进行撤并。3.出台非在编教师竞聘上岗实施方案,对非编教师开展竞聘上岗。 |
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 无 |
相关资质认可 | 无 |
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 |
接受捐赠以及使用情况 | 无 |