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嵊州市崇仁镇中心卫生院(嵊州市人民医院<浙大一院嵊州分院>医共体崇仁分院、市崇仁镇社区卫生服务中心、市崇仁镇妇幼保健计划生育服务站)

发布日期:2025-04-10 15:32
信息来源:嵊州市崇仁镇中心卫生院(嵊州市人民医院<浙大一院嵊州分院>医共体崇仁分院、市崇仁镇社区卫生服务中心、市崇仁镇妇幼保健计划生育服务站)
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单位名称嵊州市崇仁镇中心卫生院(嵊州市人民医院<浙大一院嵊州分院>医共体崇仁分院、市崇仁镇社区卫生服务中心、市崇仁镇妇幼保健计划生育服务站)法定代表人杨松斌
住所  嵊州市崇仁镇镇南村环镇东路9号
开办资金(万元)1550经费来源差额拨款
年初数(万元)1664期末数(万元)1689
宗旨和业务范围为人民身体健康提供医疗与预防保健服务。常见病多发病诊治院前急救巡回医疗常见病多发病护理恢复期病人康复治疗与护理预防保健卫生技术人员培训与技术指导初级卫生保健规划实施合作医疗组织管理卫生监督与卫生信息管理
统一社会信用代码12330683736018131P举办单位嵊州市卫生健康局
开展业务情况
一、基本情况2024年度,我单位在嵊州市卫健局的领导下,认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规,按照核准登记的宗旨和业务范围开展活动,有关情况具体如下:
二、开展的主要工作及取得主要效益(一)做实做细各项基本公卫项目,保质保量完成上级部门指派的各项民生实事和筛查工作,有条不紊的开展国家重点人群结核病筛查策略评价项目、国家级慢性阻塞性肺病监测、浙江省无结核社区建设工作以居民健康体检为基础的全人全程健康管理模式等多项试点工作,并取得显著成效。深化家庭医生签约服务工作,2024年签约率达55%。成立公共卫生服务项目考核小组和日常监督质控小组,分片分区责任到人,发现问题及时反馈、及时整改,提高公共卫生服务质量。调整责任医生队伍,加强医防融合。圆满完成优质服务基层行推荐标准的复评工作。(二)提供对常见病的医疗救治、住院、转诊、康复等基本医疗服务。(三)负责本地区的卫生行政管理。崇仁镇中心卫生院总院对本地区村级卫生组织以及个体诊所进行卫生行政管理和技术指导。(四)提升医疗质量,确保医疗安全。开展院内医疗安全专题会议2次,对不良事件、重大的医疗事故纠纷进行剖析讨论。定期实行住院病区医疗行政大查房,以医疗文书、知情同意、危急值管理、院内感染、护理质量、规范用药、毒麻药品等管理工作为重点,进一步规范基本医疗服务行为,确保医疗安全。持续推进医共体和医联体深度协作,加强专科建设。每月有医共体下沉专家9名,医联体下沉专家8名,涉及神经内科、消化内科、泌尿外科、肛肠外科、骨科、眼科、妇产科、中医科等科室,在本院实行坐诊、教学查房、业务培训、手术带教等工作,既提升了本院的服务能力,也让老百姓在家门口享受专家服务。(五)认真贯彻落实党风廉政建设责任制,抓好主体责任落实,层层签订《党风廉政建设责任书》,明确重点科室和岗位的廉政风险点和防控措施。根据上级文件要求完成2024年党员春训活动。组织全体党员签订党员先锋承诺书,进一步激发党员先进意识。深入开展党纪学习教育工作,将党纪学习教育各项任务融入日常工作中,结合“三会一课”、主题教育等载体开展各项工作。部署动员大会1次,集中学习《中国共产党纪律处分条例》3次,支部进富尔针织厂、畅和养老院义诊2次,到崇仁清廉古镇、嘉兴南湖红色教育基地现场教学2次,书记讲党课2次。(六)多措并举,提升群众满意度。我院积极开展形式多样的便民惠民措施。落实慢病长处方制度;率先在收款室、诊室及巡回医疗车等患者高频就医需求的场景开通刷脸支付服务;通过线上点单、线下服务模式开展互联网+居家护理服务;完善巡回医疗服务机制,拓展服务内容,形成了集诊疗、检验检查、配药、医保结算、体检、签约服务和慢病管理于一体的医疗服务新模式。二、取得的主要效益(一)社会效益:经过全院职工的共同努力,为广大人民群众提供了优质医疗卫生和公共卫生服务,全面提升了医院的医疗服务水平和农村公共卫生服务。(二)经济效益:2024年医疗业务总收入为5763.09万元(除外村卫生室),其中医疗收入(除外西药、成药、中药、疫苗等)2699.28万元,门诊286438人次,同比增长8.03%,出院人次5363人次。
三、存在的主要问题(一)质量体系有待健全。如核心制度的落实、核心指标控制、医疗业务收入占比,医保控费等;(二)医院专科建设有待于进一步加强,科室设置有待于进一步完善,以满足当地群众就医需求。(三)硬件设施及软件建设还需完善;(四)人才队伍建设有待加强;(五)后勤精细化管理有待深化。
四、下一步打算1.强化质量,抓好基础细节。狠抓医疗质量,切实规范医疗行为,严格落实《病历书写》要求,夯实诊疗服务基础。加强药事管理,做好抗菌药物、基本药物日常监测,做到合理用药。稳中求进抓好医疗服务,确保各项业务指标持续向好。2.着力提高专科服务水平,依托现有学科优势,促进、优化资源配置,加强与医共体总院上下联动及上级医院协作,借智借力促进学科能力建设,拓展业务范围。3.规范医保资金合理使用,利用信息化严格监管。有力有效应对DRGS支付方式改革,加强医院内部医务人员培训与学习,做到合理用药、合理检查、严控院指标。4.加强各科室之间的联系,不断提高慢病管理数量和质量。门诊、体检及慢病监测等部门加强衔接,做到应建尽建、应管尽管,不断提高慢病的发现率和管理率。5.加强医防融合。出台政策,将公共卫生服务工作纳入晋升晋级条件,进一步提高医务人员参与公共卫生工作的积极性中。结合实际打造优质服务团队,探索新的服务模式,开拓创新,谋求公共卫生事业新发展。6.继续做好党建工作、清廉医院建设,推进党建工作和医院发展互融互促。7.加大人才培养力度,通过招聘培训,储备优秀业务骨干,壮大医疗队伍,加快人才梯队建设。8.继续完善当量制绩效方案,向一线倾斜,合理拉升差距,以绩效为导向,调动职工积极性。
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况
相关资质认可《医疗机构执业许可证》,登记号:73601813133068311C2101,有效期为:2025年01月02日-2029年06月30日。《事业单位法人证书》,法人社会信用代码:12330683736018131P,有效期为:2024年04月03日-2029年04月03日。
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况1.今年没有受奖惩情况。2.今年没有涉及诉讼事项。3.今年没有接到社会投诉。
接受捐赠以及使用情况



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