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嵊州市甘霖镇中心卫生院（嵊州市人民医院〈浙大一院嵊州分院〉医共体甘霖分院、市甘霖镇社区卫生服务中心、市甘霖镇妇幼保健计划生育服务站）
发布日期：2025-04-10 15:33
信息来源：嵊州市甘霖镇中心卫生院（嵊州市人民医院〈浙大一院嵊州分院〉医共体甘霖分院、市甘霖镇社区卫生服务中心、市甘霖镇妇幼保健计划生育服务站）
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| 单位名称 | 嵊州市甘霖镇中心卫生院（嵊州市人民医院〈浙大一院嵊州分院〉医共体甘霖分院、市甘霖镇社区卫生服务中心、市甘霖镇妇幼保健计划生育服务站） | 法定代表人 | 杨松斌 |
| 住所 | 浙江省嵊州市甘霖镇洪士桥路8号 | ||
| 开办资金（万元） | 3027.08 | 经费来源 | 差额拨款 |
| 年初数（万元） | 3027.08 | 期末数（万元） | 2875.64 |
| 宗旨和业务范围 | 为人民身体健康提供医疗与预防保健服务。常见病多发病诊治院前急救巡回医疗常见病多发病护理恢复期病人康复治疗与护理预防保健卫生技术人员培训初级卫生保健规划实施合作医疗组织与管理卫生监督与卫生信息管理 | ||
| 统一社会信用代码 | 12330683471420108R | 举办单位 | 嵊州市卫生健康局 |
| 开展业务情况 | |||
| 一、基本情况 | 1.成功通过了浙江省县域医疗卫生次中心创建评审，现场评价受到专家组较高好评。2.新成立了康复科和精神科门诊，填补了我院两项空白，较好地缓解了辖区群众对精神心理疾病和专业康复的需求。3.成功完成省级中医旗舰馆品牌建设，开展中医特色业务并指导下属机构开展中医药技术服务。4.120急救工作获得浙江省院前医疗急救质量控制中心的表彰，两位急救组成员在绍兴市乡镇（社区卫生服务中心）急救站点院前职业技能竞赛中荣获个人三等奖。5.护理工作：完成了“互联网+护理”站点建设工作；新开设伤口造口护理门诊，截止9月份已为380人次的伤口、造口患者提供了优质、便利的专科护理。 | ||
| 二、开展的主要工作及取得主要效益 | 1.医疗业务：今年1到12月份医疗收入为77190138.12元，较去年同期降低0.77%。出院人次4453人，较去年同期减少0.62%，床日7.86天，较去年下降3.08%，门诊诊疗人次460477人，较去年增长5.97%，均次费用126.09，较去年降低3.6%，住院均次4295.23元，较去年下降8.14%。截止12月共计开展手术1933台（门诊手术234台，住院手术1699台），其中三类及以上手术679台，二类手术714台，人工晶体植入术433台。已完成胃肠镜检查1857例。2.基本公共卫生工作：1）慢病管理：截止12月底登记高血压患者11198人，糖尿病患者3152，健康管理率分别为59.72%、61.5%。高血压规范管理7662人，规范管理率为72.02%。糖尿病规范管理2216人，规范管理率74.37%。2）签约服务：至12月底2024年预签约人数41412，预签约率53.55%。3）健康管理：截止12月底，已完成65岁以上老年人11951人，65岁以下成年人4604人，学生体检3607人；各类民生筛查稳步推进，免疫接种有序完成。4）地方病及传染病防治：地方病及传染病防治：全年共完成艾滋病抗体检测6838人次，各类传染病报卡246人次，2024年新发现结核病患者46人，目前在管人数38人。3.人才建设：为合理配置人力资源，实现由身份管理向岗位管理的转变，今年修订完善了岗位设置方案。同时根据医院发展需求，新招临聘人员2个、在编人员3个，中层干部调整6人。已完成院内培训12次，并委派5名年轻医生赴上级医院进修，7人参加规范化培训。4.党建工作：按上级要求开展党纪教育学习，做好三会一课，开展形式多样的党日活动，将活动和学习融入到实际工作中，发展预备党员1个，转正式党员1个；积极推进党建品牌建设工作，计划年底创建成功。开展了多次基层医疗卫生服务问题专项整治工作，根据医院实际梳理列出问题清单5条，已根据清单内容逐一完成整改。5.安全生产：今年累计开展全员消防培训2次，全员演练2次，微型消防站演练12次，院内督查3次，发现问题均已完成整改。未发生安全生产责任事故。6.信息报道：借助各类平台，截止到12月份本院微信平台已推送74篇，绍兴级平台编发9篇，市级平台编发18篇，政务报道26篇，法制专报2篇，简报3篇，调研2篇。较好地将卫生院信息进行了及时正向的宣传和推广。7.信访工作：截止12月共接到各类信访件28个，同比去年有所上升，已开展两次专题分析会议和满意度培训，主动满意率40%，未发生重复信访件。8.基础建设：已完成光伏二期工程建设和蛟镇及白泥墩分院修理，总院地面修理正在进行中。9.安宁疗护服务：今年共选送3位医护人员参加了省、市级安宁疗护从业人员培训，已为7位临终患者提供了优质的安宁疗护服务。 | ||
| 三、存在的主要问题 | 1.专科化建设存在人员不足。康复科和精神科门诊专科人才缺乏，主要依靠上级专家坐诊。已选派1人去上级医院进修康复科，计划明年选送人员进修精神科，填补本院专科人才空白。2.外配处方量较少。已着手建立外配处方药物目录并及时进行动态调整，同时简化医师开具外配处方的流程以增加外配处方量。3.DRG医保扣费总额居高不下。已加强费用监测，定期对费用控制情况进行公示通报；由专人负责监管医保费用及违规收费项目，发现一起提醒一起；每周公布监测数据，及时作出调整。4.基本公共卫生项目工作质量欠理想。特别是慢病管理水平需进一步提高。慢病随访面对面服务覆盖欠广，慢病管理存在不真实、不规范的现象。已着手推进家庭医生团队的调整，完善和加强督导考核机制，鼓励有责任性的年轻医生参与公共卫生工作，重点临测电子健康档案的真实性和规范性，从而全面提高基本公共卫生工作质量。 | ||
| 四、下一步打算 | 1.党建工作：继续推进“两学一做”学习教育常态化。组织广大党员干部学习党章、党史、党的二十大、习近平总书记有关讲话精神和医疗卫生体制改革政策及部门法律法规等；严格落实“三会一课”制度；完善党员党性定期分析、民主评议党员等制度；全面推行支部主题党日活动，制定年度计划，认真践行“三严三实”，深化“四风”整治，形成作风建设的常态化；从严落实党风廉政责任。认真履行党支部书记的党风廉政建设“第一责任人”职责，领导班子其他成员履行“一岗双责”；抓好反腐倡廉教育，强化抓早抓小抓预防的组织措施，发现苗头问题及时提醒帮助，抓好对关键岗位干部的监督管理。2.人才队伍建设：进一步加强人才兴院战略，不断提高卫技人员素质能力。一方面制订完善进修深造制度，有计划的定期派出医务人员到上级医院进修，鼓励开展科研项目与适宜新技术，拓宽医疗领域，增加公益效益；另一方面要加强院内业务学习质量管理，深入开展继续医学教育，不断提升职工技能水平。3.医疗护理服务：寻找更优的激励措施，鼓励推动家庭病床服务，争取建床10张以上；提高安宁疗护质量和服务人次；继续加强“互联网+护理”服务的培训和宣传，为群众提供多样化、多层次的健康服务。4.专科建设：加速康复科建设进程，提升疼痛综合管理医疗服务质量。5.信息安全工作：有进划地做好硬件更换和软件正版化工作。 | ||
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 无 | ||
| 相关资质认可 | 执业许可证有效期自2025年01月14日至2034年06月30日 | ||
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | ||
| 接受捐赠以及使用情况 | 无 | ||
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