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人才公寓建设项目施工过程质量管理

发布日期:2020-12-15 09:47
信息来源:市建设局
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(1) 确保结构合格

对于在结构施工过程中,允许偏差标准,以国家GB50300为依据,结合实测实量操作细则形成质量评分制度,目的在于严格控制质量,确保主体结构优质。

(2) 质量、安全生产和文明施工现场监督检查。

为了掌握整个施工动态,及时发现施工过程中存在的问题,采取有效措施进行整改和防止缺陷重复出现,项目部每周进行质量、安全生产和文明施工现场检查,相关各班组长全部参加。在工程质量方面,对一周来的主要工程部位进行实测实量和观感打分。总结一周来的工作情况。布置落实下一周的生产作业计划,并由全体到会人员共同商议奖优罚劣具体对象及金额,当场宣布。

(3) 隐蔽工程验收与技术复核,七级检查与工程交接:

对具备覆盖、掩盖的部位隐蔽工程验收分项及技术复核,应按照如下顺序进行:班组长→专业人员→施工员→质量员→项目总工→监理(或业主),缺一不可,并检查记录,签字齐全,否则不得进入下道工序,对不合格工给予返工,分析记录原因,杜绝类似质量问题。

(4) 样板制与部位挂牌制:

a. 样板开路:不同材料、品种、工种、专业队伍都要在施工前先按有关规范、标准、做样板施工,填写分项(工序)样板施工记录,待项目部、监理、业主验收合格后,全面展开施工;

b. 部位挂牌:专业队伍在每个部位挂牌,注明单位、专业队伍名称,操作人员姓名,质量状况,便于形成竞争机制,督促各专业队伍严把质量关。

(5)设备管理:

a. 采用先进的施工机械来投入施工,做到事半功倍;

b. 定期对机械设备保养。

(6)计量管理:

a. 凡新购、修复、安装的计量器具,须经检验合格方可使用,并定期检测;

b. 各类计量仪器,应满足规范要求。

(7)技术资料,动态资料,竣工图管理:

a. 专职资料员负责本工程技术资料管理,以便准确、全面、同步;

b. 资料标准:工程交工前,由公司质量部门检查、汇总、装订;

c. 竣工图:应与工程进度同步,对设计变更等及时标识,并及时分门别类;

d. 分包单位资料:由项目部专职资料员平时加以督促、检查,分包单位应重视,使整个资料不缺损;


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