根据集团业务发展需要，组织建立并不断完善集团工程管理体系，负责工程项目投资、项目前期、重大工程项目监督及管理、造价管理等相关各项工作，确保集团工程项目的“质量、进度、成本、安全”等核心目标达成。

（一）工程规划与计划

1.组织建立集团公司工程管理制度与流程、工程施工质量标准、施工现场管理、施工安全管理等规范性文件，不断完善集团工程管理体系，并监督实施；

2.负责集团重点工程的专项规划的编制；

3.负责集团公司实施的重要工程方案评审，并监督、指导各子公司施工组织评审等工作；

4.负责工程设计方案对接、初步设计、评审等工作；

5.完成集团交办的其他工作；

（二）项目前期

1.负责工程项目的计划制定和预可研编制、报批；

2.负责工程项目的项建、可研、方案设计、初步设计、风评、节能、水保、环评等发包工作；

3.负责投资计划内工程项目的立项、规划、土地、环评、初步设计等至取得项目施工许可证的一系列前期工作；

4.完成集团交办的其他工作；

（三）重大工程项目管理

1.参与集团重点工程施工设计及重大施工方案讨论和审定；

2.根据工程设计方案，严格控制施工进度，督促各子公司及施工单位计划的落实；

3.开展集团重点工程项目质量监督，按照工程项目进度对工程质量进行监督，对关键环节和隐蔽工程进行现场监督和抽查，对不符合规定的提出考核和处理建议；

4.组织开展工程项目的预算和成本管理等相关工作，有效管控项目成本；

5.配合各子公司做好工程项目的工程技术资料的收集、分类、存档等工作；

6.负责工程月度投资、报表的收集汇总及集团重点工程项目管理汇总工作；

7.按照相关制度对各子公司负责的项目进行监管，负责工程质量、安全、进度及投资控制的监督检查与考核，并提供服务指导等相关工作；

8.完成集团交办的其他工作；

（四）GIS普查与管标

1.负责新接收管网（用户）的校对及竣工资料现场复核工作，并做好管标设置指导工作；

2.负责实施管线、用户相关设施等明显点普查；负责按计划实施供排水管线信息的复核、盲区的普查工作；

3.负责做好供排水管网动态数据的收集、核实、数据的录入工作；

4.组织地形图的收集、更新工作；

5.负责编制GIS工作报表；

6.完成集团交办的其他工作。