一、上半年整体工作完成情况

（一）绍兴考核完成情况

1.内资亿元以上项目引进情况：新签亿元以上项目33个，总投资386.15亿元，其中5亿元以上制造业项目9个（考核任务6个），10-50亿元产业项目5个（考核任务4个），50亿元-100亿元产业项目4个（考核任务1个），100亿元以上产业项目1个。

2.外资完成情况：1-8月，我市实到外资602万美元，完成年度考核任务的10.03%。

（二）重点工作完成情况

二、主要工作举措

围绕招商选资“招商选资年”活动部署主基调，以招商选资“1330”专项行动为指南，统筹推进各项重点工作。

1.开展“招商选资年”活动。根据全市活动部署要求，中心自2019年以来开展“招商选资年”活动，成立相关领导专班小组，活动方案经两办发文部署，全民招商氛围好，招商成效显著，助推一大批大好高优质项目落户嵊州。2021年是“三个年”活动收官之年，今年的“招商选资年”活动主要围绕提升投资活力、坚持开放包容、聚力创新引领、优化亲商安商四大目标，通过实施“1335”导向工程、坚持“6+1+1”招商工程、打造“全周期1对1”招商机制保障工程三大举措，落实推进优质招商项目落地。

2.开展“1330”专项行动计划。根据我市“五比五创”争先创优专项行动和“三个年”活动部署，为全力做好招商引资工作，同步开展“1330”专项行动计划，行动主要围绕项目招引、人才引育、招商推介、乡贤回归、奔跑招商五大目标，通过开展“1330”项目攻坚、乡贤招商“越响行动”、产业链精准招商、优化蹲点招商工程、加强招商队伍建设、加大学习培训力度六方面工作内容，并以每周周报的形式报送工作推进清单，高效推进专项行动推进，力争重大产业项目早落地早开工早投产。截止目前已累计签约33个重大项目，累计开工10个重大项目，累计投产15个重大项目；累计收集乡贤项目有效信息105条；各招商平台累计外出招商151次；举办招商系列活动17次。

3.开展乡贤招商“越响行动”。配合统战部、工商联，联合各招商平台共同开展“走出去+请进来”活动。一方面“走出去”，拜访在外重要乡贤，举办异地商会重大活动等，另一方面“请进来”，开展“越响邀您 共闯嵊事”系列活动，邀请乡贤回嵊共叙乡情、共谋发展。目前已开展大型乡贤系列活动6次。

4.开展产业链精准招商。一是做好产业链精准招商战略谋划和顶层设计，高质量完成方案编制工作，在完善既有厨具产业链规划方案外，聚焦数字5G产业规划方案编制，目前数字5G产业链精准招商方案初稿已完成；二是聚焦招商项目，按照“引进一个、带来一批、辐射一片”的思路，依托本地厨具闭环式的链条优势，引进森歌电器、博洋智慧家居、宜家等产链项目，依托晶越、金达视讯、正威等项目，吸引更多5G配套项目。积极招引产业链头部企业和引擎性项目的同时，形成效应集聚倍增的智能厨房和5G产业园两大平台。

三、存在问题

1.外资招引工作压力较大。一是外资引进不平衡。受国外疫情影响，大多数招商平台外资完成情况不理想。二是外资引进后劲不足。从目前来看，只有两个外资项目数据有待上报，要实现“全年红”存在较大困难。

2.项目落地进度较为缓慢。目前全市已签约项目已经达到33个，但真正落地的只有16个，完成率尚未过半，整体推进速度偏慢。主要原因在于招商要素保障不够，一定程度上影响了签约项目的落地。

3.保障机制尚未健全。招商需要人和财的保障。在用“人”上，招商属于竞争性岗位，但现有的运行体制缺少激励机制，招商干部配备不足，缺少专业的招商队伍；在“财”上，招商经费不断缩减，影响招商活动的顺利开展。在商务活动上缺少保障机制，也导致招商时缩手缩脚。

四、下半年工作重点

1.落实攻坚任务，刷新招商成效。继续紧盯“三个一批”项目，确保重点招商项目早签约早落地，并做好“1330”牵头工作，确保完成招引30个亿元以上重大项目、聚焦30个亿元以上重大开工项目、紧盯30个亿元以上重大投产项目的攻坚目标。

2.深化乡贤招商，助力乡贤回归。一是坚持“走出去”。定期拜访乡贤，记录并宣传乡贤创业故事和家乡寄语；积极筹备“绍兴周”系列活动以及商会活动等，宣传家乡新变化，激发乡贤回家投资热情。二是坚持“请进来”。会同各乡镇（街道）开展“越响邀您，共闯嵊世”系列活动，加大活动频率和力度，鼓励乡贤参政议政，参与家乡建设。

3.聚焦精准招商，打造产业集群。围绕形成3个300亿级优势产业集群和3个300亿级新兴产业集群目标，梳理全市“3+4”主导产业体系，实现产业链精准招商。一是着力引进一批高竞争力和高附加值项目，加快三大传统产业集群升级，努力打造“中国丝高地”“中国智能厨房”和“中国电机之城”。二是优化布局战略性新兴产业，推进生物医药、新材料、数字5G等新兴产业建链、补链、强链。尤其是要紧盯正威5G产业园等项目、中国多肽产业园项目等具有引领性的签约项目早日落地。

4.补齐外资短板，多措并举完成目标任务。一是积极创新外资招引工作方法。紧盯现有外资项目，对外资在谈项目、签约项目采取专人跟踪，提供全程代办服务，确保项目落实到位；挖掘已有外资企业潜力，加强对市内外企增资、利润再投资企业等的摸底工作，合理拓宽利用外资的到位方式和渠道；从内资项目入手，摸排有外资背景的在谈内资项目，争取外资可能性。二是加快引导外资企业资金到位。新注册的浙江一丰精工股份有限公司和浙江波璞澜电气有限公司前期总投资分别为264万美元和463万美元，下阶段除了确保两家企业的资本金到位外，还将力争当年增资；新增在谈“叮咚买菜”项目，预计总投资将达1亿美元。

5.聚焦招商重点区域，蹲点招商汇聚力量。一是优化蹲点人员结构。上海（江苏）沿用“1+1”蹲点招商，杭州、宁波实行“1+2”盯点+奔跑招商，北京调整“1”统筹驻京组招商，深圳配强“1+2+X”专业小分队招商；二是明确招商重点。结合我市重点打造的产业链，对蹲点所在地的产业进行细分，研判寻找意愿在我市发展的同产业链世界500强企业和国内领先企业，进行有针对性的“小分队”、“敲门式”招商。