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索 引 号: 12330683678427788Q/2023-94914 主题分类: 政务公开
发布机构: 嵊州市供销社 公开日期: 2023-12-07 09:19:21

市供销社2023年工作总结和2024年工作思路

发布日期: 2023- 12- 07 09: 19
信息来源: 市供销社
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今年以来,嵊州市供销社深入学习贯彻落实党的二十大精神,切实承担起主体责任,全面贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想和关于供销社工作的重要指示批示精神,按照上级社和嵊州市委市政府工作部署,以党建为引领,激发干劲,屠强争先,围绕改革、发展、稳定,重点做好系统管理、为农服务、品牌建设三篇文章,为全面推进乡村振兴和实现共同富裕积极贡献智慧力量。

一、党建引领,深耕“赋能强基”系统管理

党建引领,建强共富队伍。领导班子带头作表率,牢固树立“四个意识”,全面加强党的建设,全新打造“兴农社”党建品牌,牢记“为农服务”宗旨和初心,规范化开展党组织生活,全体党员干部深入学习贯彻党的二十大精神,认真学习贯彻习近平总书记关于供销社重要指示精神和近期考察浙江重要讲话精神,落实主题教育各项任务和要求,累计集中学习21次,加快党建与业务工作深度融合,为建设模范机关、推动供销合作事业高质量发展注入新动能。学思想、强党性、重实践、建新功,在全市机关党员二十大知识竞赛中荣获第二名,展现供销新形象,在全系统开展“供销助农 合作共富”短视频大赛,传递共富好声音,与普惠蔬菜联合社党建联建,共建茭白共富工坊。落实全面从严治党,加强系统党风廉政建设,出台《嵊州市供销社受托代管国企财务管理制度(试行)等,完善内部监管,建设清廉供销。

赋能强基,驱动共富引擎。城关供销社于2022年10月投资47万元进行老旧房屋改造,历时3个多月,新建成嵊州市鹿山农合联农事服务中心,改造后原址闲置面积重新得到开发利用,使用面积增加三倍有余,促使原有年租金4.5万元提高到7万元。黄泽供销社创新服务开展烟稻轮作试点,今年通过加强与烟草部门对接,烟叶总种植面积570亩,收购烟叶957担,收购金额240万元,分别与去年同比增长290%、190%、200%,共带动基层社创收约65万元。

稳中向好,筑牢共富基石。注重源头治理和及时化解相结合,切实做好65名下岗职工、107名遗属、77名涉军人员这三大类特殊群体的信访维稳工作。今年以来,继续做好浙东农批市场信访维稳工作,配合市委市政府做好浙东农批市场重组转型等工作。今年成功化解信访事项11件,亚运期间,顺利劝返1名越级上访人员。高度重视安全生产工作,开展安全生产隐患大排查大整治专项行动,严格落实安全生产责任制,严防安全事故发生。

二、链式提升,强化“三位一体”综合服务

今年以来,我市各级区域农合联和产业农合联持续开展生产、供销、信用“三位一体”综合服务,紧扣链式提升,全链条打好为农服务组合拳,强化服务效能。

1.夯实生产端,推进为农服务提质增效。保障春耕生产。春备耕期间,各基层社共计走访涉农主体68家,提供农技咨询、测土配方等服务215人次。各级农合联因地制宜,积极为农户、农企纾困,如三界农合联协同农机专业合作社备足新式农机120套,绍兴市竹笋产业农合联组织专家在崇仁镇开展结对帮扶指导。稳定农资供应。4月4日,2023年绍兴市春耕生产现场会在嵊州举行,市供销社稳供稳价做好农资供应,联合惠多利公司备足农资保障春耕,目前累计向全市供应化肥约4600吨。未雨绸缪抓储备,6月底完成全市应急化肥储备入库1920吨。优化实体服务。鹿山农合联浦桥农事服务中心已开展农资供应、农技咨询、供销超市等服务。仙岩农合联农事服务中心正在建设中(绍兴市四星级),目前测土配方室、农资仓库、坐诊问诊室已完工,农民培训室、农产品展示展销等功能区正在设计中,预计年底前完成建设。各产业农合联发挥“庄稼智库”功能,持续输出农技咨询、农资供应等综合服务。举办农民培训。基层社组织开展果园管理、烟稻轮作、香榧后熟管理等9期培训班及座谈会,共计培训380余人次。促成产业“联姻”,谷来和浦口两地农合联共建草莓共富工坊,依托五星级草莓产业农合联庄稼医院,以“送项目到村,送就业到户,送技能到人”模式,促进当地农户家门口就业,并实现增收共富。

2.畅通流通端,发展订单农业助农共富。统购统销。与禾下土合作,发展番薯订单农业,由公司提供秧苗,与2500多户农户签约番薯种植1256亩,收购约565万斤,保障农民种植收益。与明康汇合作,完成收购番薯7.4万斤,收购金额约15.33万元。加强与烟草部门合作,按计划发展烟叶种植面积1035亩,今年完成收购约2000担,金额约500万元,其中水稻烟叶轮作试验项目一期种植120亩,帮助农户增收35万元,有效盘活农村闲置土地,帮助农户增收。直采直销。继续做好市府大楼、国资大楼等地的售菜机销售端口建设,促进山区乡镇农产品销售,今年以来销售额约65万元。展示展销。持续山海协作帮扶,做好市农产品展示展销中心及绍兴公共品牌实体店销售工作,展销品种100余个;与宁夏供销集团开展双向贸易,已成立嵊之夏农产品贸易公司;近期计划在上海局高铁系列动车及电商直播中销售香榧;结合“嵊情家味”品牌推介和营销活动,已带动10家授权企业农特产品销售8600余万元。

3.保障信用端,持续会员授信后顾无忧。联合金融机构,截至10月底累计向农合联会员授信401户,金额达5.85亿元,实际贷款户数275户,金额3.95亿元。

三、靶向发力,打响“嵊情家味”公用品牌

1.优化顶层设计,完成品牌发布。市供销社作为区域品牌建设牵头部门,承接本市公用品牌运营工作,本级财政资金支持前三年每年1000万元。今年确立“1+1+3+N”农业品牌生态结构,召开嵊州市区域公用品牌新闻发布会、嵊州市区域公用品牌发布会,正式发布“嵊情家味”区域公用品牌形象片、“嵊州好山水,盛产好味道”品牌口号、品牌logo等相关内容。

2.整合优势资源,强化运营宣传。宣传广告“亮相”,在嵊新高铁站、长三角经济圈高铁站内和市内高速口、水稻博物馆等地投放品牌宣传内容。推介活动“刷屏”,在杭州商圈组织品牌快闪营销活动,在2023上海·嵊州人才周、“浙东唐诗之路”山水挑战赛、北京茶叶展等近20场大型活动上进行展示推介,并结合桃形李文化节、香榧文化旅游节等节会活动,扩大品牌影响。营销渠道“搭桥”,以品牌为媒,加强渠道合作嫁接,与生鲜商超、厨具、高校供货商等多家企业达成战略合作,小笼包、茭白、桃形李等成功进驻盒马鲜生、明康汇等连锁店铺。发动成立我市第一家“丘上万亩”桃形李生产企业,引入全省首条桃形李数字化智能分拣流水线。“嵊情家味”系列8款定制产品亮点纷呈,小笼包抖音矩阵宣传为产业引流搭建平台。

3.完善体制机制,加强政策扶持。出台品牌建设领导小组、品牌办文件和《“嵊情家味”农产品区域公用品牌使用管理办法(试行)》。严格筛选准入,首批10家授权准入企业签订相关协议规范企业行为,目前正在推荐筛选品牌产品目录和企业名册。与农商银行、惠民担保、人保财险、邮政快递、极兔物流等签订战略合作协议,推出“嵊情家味”品牌惠企政策包。

今年以来,在助力产业升级上取得初步成效。美誉升级。联合浙大中国农业品牌研究中心,助推品牌价值优化提升。越乡龙井入选绿茶品牌20强,嵊州桃形李品牌价值达 2.26 亿元,成功入选全省首批“土特产”百品名单。自品牌发布以来,中央、省市主流媒体刊发报道90余篇,全网流量达1950余万。品质升级。引入全省首条果品数字化智能分拣流水线并成立企业,通过品牌背书,基地严选,以及产地溯源、保险担保等举措,品质有保障。研发升级。延伸农产品产业链,研发新品,提高附加值。如香榧巧克力、特色月饼等。

2024年工作思路

1.深化“三位一体”改革,让为农服务更实。对照省级层面顶层设计和周边深化改革实施县的成功做法,结合我市实际,围绕“农业服务一件事”,进一步完善市镇两级农合联和13家产业农合联运营机制,发挥星级庄稼医院全域覆盖优势,优化生产、供销、信用服务功能,持续提升为农服务能力和效能。计划申报建成展示新型供销的省级现代化农事服务中心1家以上,举办香榧、果蔬、烟叶等各类农技培训300人次以上,完成农合联会员授信超3亿元。

2.聚焦“嵊情家味”培育,让新创品牌更亮。推进品牌数字化管理,逐步优化产品、产业、人才培育工作,通过品牌效应引领产业发展。完善工作机制,争取政策支持,发挥品牌办职能,进一步凝聚有关部门、单位、农业经营主体、营销团队的合力。完善“嵊情家味”一件事增值式服务,为涉农主体进一步优化营商环境。建强品牌队伍,协同各有关部门加强农技、营销管理等人才培育,通过考察学习、业务培训、人才引进等举措,进一步加强品牌人才队伍建设。严把品质管理,联合行业主管部门、商会协会等,聚集四大核心产业,完善子品牌生产标准、品质标准等,打造一批示范基地和龙头企业,不断吸纳优质企业准入。强化宣传营销,拓展优质营销渠道,重点开展抖音矩阵营销,拓展商超、高校、省内外专营店等渠道,提升实体品牌旗舰店运营。优化宣传模式,提高品牌传播度。推动产品研发,延伸产品价值链条。

3.推进“强基强能”工程,让基层体系更顺。城关社作为全省百强社发挥示范带动作用,开展强社带弱社结对行动,助力薄弱社创新基层社管理方式、盘活存量资产、提升经营能力,带动薄弱社走出新路子。黄泽社作为赋能强基样板社,总结烟稻轮作试点经验,帮助北漳、长乐等基层社开展新一轮试点。持续以产业富民为重点,围绕“一口脆甜(桃形李),千亩烟草,万亩油茶”三大产业,夯实统购统销业务,提升基层社助农共富效能。按计划数完成全市烟叶收购2700担,配合市政府发展油茶保供生产工作,三年计划新增种植青田油茶1.5万亩,总面积达2万亩,种植105万株,由我社实施统购统销,明年重点做好油茶苗的采购、配送等工作。

4.加快“沉睡资产”开发,让社有经济更活。规范制度建设,持续健全社有资产监管体系,完善会计核算中心运营,统筹落实减负债、减管理层级、减法人户数、减亏损企业家数“四减”任务。按照“一事一议、依法合规”的原则,分批推进、妥善处置一批风险问题资产,有效盘活一批低效闲置资产,盘活社有经济。

5.解决“历史遗留”问题,让发展环境更稳。强化党建引领,推动从严治社走深走实。严格落实“两个责任”,认真履行“一岗双责”,加强干部队伍建设,教育引导党员干部严守政治纪律和政治规矩。注重源头治理和及时化解相结合,切实做好65名下岗职工、107名遗属、77名涉军人员这三大类特殊群体的维稳工作,继续做好浙东农批市场信访维稳工作,配合市委市政府做好浙东农批市场重组转型等工作。严格落实安全生产责任制,严防安全事故发生。


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