一、2022年工作总结

2022年是实现第一个百年奋斗目标的收官之年，我镇始终坚持党建引领，积极统筹经济社会发展、夯实民生根基、抓好平安稳定，向共同富裕总目标迈出了坚定步伐。

1.优化提质转型，经济发展跃上新台阶。经济指标稳中有进。全镇实现规上工业产值27.99亿元，同比增长13.9%；完成固定资产投资9104万元，其中工业性投资3186万元。资源要素高效配置。淘汰落后产能1家、整治高耗低效企业2家，不断做优造纸园区市场化配置，创新“数智赋能”引导企业智能化升级。营商环境创新创优。持续深化“三服务”2.0版，推出惠企助企政策，兑现多轮发展奖补资金，最大限度激发企业创新活力。

2.抢抓先行先试，共同富裕探索新场景。创新村级经济发展模式。各村入股设立强村公司，拓宽收入来源，完成164.5万元村级自主增收，8月提前完成消薄任务，获得全市通报表扬。打造乡村振兴先行试点。深挖各村特色文化及旅游资源，谋划“仙岩九境”，扎根舜皇村未来乡村建设，试点打造“茶之境”；推动农文旅深度融合，举办仙岩镇第二届茶文化节暨“乡村振兴·共富未来”活动，累计20多家媒体70余万浏览量报道，擦亮“诗画仙岩”金字招牌。打造未来碳中和无废乡镇。对接浙江大学，促成嵊州市人民政府与浙江大学共建研究中心签约；以仙岩村、舜皇村为试点，常态化推进垃圾分类“双四分”模式。

3.深耕宜居环境，美丽乡村融入新版图。狠抓人居环境整治。实现农村人居环境整治工作6至8月连续三次第一，共有8个村被评为红旗村。建设普惠共享民生。高标准推进农村饮用水提升改造工程，提升全镇32座单村水厂水质；高度重视教育事业，创立“仙岩镇红石榴教育奖励基金”，认捐600万，首次发放202820元。增进文化底蕴内涵。提升村级文化礼堂建设，创建仙岩村、岩头村等5个村“15分钟品质文化生活圈”，共开展线下文化活动87场次。

4.聚焦共建共享，基层治理构筑新业态。优化疫情防控措施。加强对重点人员和返嵊人员的核酸检测，提前完成新冠疫苗加强针，60、80岁以上人群第一剂接种阶段性任务，实现无疫村创建全覆盖。推进平安仙岩建设。扎实有序开展安全生产大排查大整治行动7次，定期邀约企业安管员会同第三方专业机构参与联合检查；积极化解各级积案，实现赴省进京访“零”登记。抓实党风廉政建设。深挖仙岩清廉因子，创建舜皇村、西鲍村2个“清风议事厅”。

二、2023年工作思路

2023年是党的二十大开局之年，是促成“十四五”规划落地的关键之年，仙岩镇将一以贯之抓好“党建引领”，以打造乡村振兴先行镇、未来碳中和无废乡镇样板、浙东唐诗之路重要节点为目标，扎根晋唐诗韵文化，主动融入千年古城复兴计划，勇担硬任务，落实新举措，建设新业态。

1.在发展主线上谋求更优质量。做强工业引擎。持续围绕经济发展中心，规上工业产值确保增长10%以上，力争增长15%，固定资产投资完成8000万元，工业投资完成3000万元，力争明年新增10亿元以上企业1家；深化“亩均论英雄”改革，强化低效企业提质，推进工业全域治理，进一步探索造纸行业转型新路径。做优品牌农业。充分借鉴茶文化申遗经验，发挥现有“舜皇云尖”“爱明茶叶”等茶品牌优势，进一步做精做优仙岩茶叶特色，努力实现“一叶振兴，千家万富”。推动三产融合。全面推进乡村旅游发展，以谢灵运《山居赋》为依托，深度挖潜“谢灵运文化IP”，将仙岩深厚谢灵运文化和茶文化底蕴向外推介，不断丰富仙岩镇山居赋胜景图。

2.在生态底色上提升更美标准。展现美丽颜值。巩固美丽城镇、省级园林城镇创建成果，全面提升城镇基础设施。持续打好农村人居环境提升战、蓝天保卫战、垃圾分类战。建设未来乡村。探索乡村振兴先行村、未来乡村长效管理的新模式，以舜皇村未来乡村建设为基础，引入专业化团队运营，持续巩固“茶之境”，借助“一庭园三基地”政策优势，重点提炼宜居天竺的“禅之境”，不断壮大“美丽经济”。营造生态氛围。以环保“进机关、进农村、进学校、进企业”的“四进”活动为着力点，不断强化宣传力度，增强生态环保浓厚氛围。

3.在共富试点上突显更大亮点。建设减污降碳综合体。加紧推动光大生产线落地，争取在12月底前建成日处理10吨有机固废处置生产线，结合园区已有设备，建成“产学研用”展示中心，实现固废高度资源化利用。创新“智慧碳脑”体系。加强“校-地-企”三方合作，升级与浙江大学技术交流，争取明年8月前完成数字化“智慧碳脑”平台搭建，打造全镇碳排放集成化、可视化的量化场景。赋能共富发展模式。健全村集体、村民个人、企业三方的共富模式，通过智慧碳脑与综合体链接，把农户手上的“废弃物”精准转换为“钱袋子”，开创强村富民新路径，在全市范围内形成可复制可推广的试点经验。

4.在队伍建设上打造共富铁军。锚定“强基”共富战略。全力打好“引才、育才、留才”组合拳，加强人才队伍管理，激发人才活力，着力夯实共富保障和组织基础。锻造机关生力军。优化干部队伍年龄结构，现阶段重点科室长年龄相对偏大，要加快年轻干部的培养选优，组织开展“老带新”“结对帮”工作，帮助年轻干部尽快提升基层治理能力，培育出、锻造出一批敢于担当、善于作为的共同富裕生力军。育强企业主力军。根据仙岩产业实际，结合造纸行业转型做好提升文章。现阶段规上企业主年龄普遍偏大，特别是造纸企业70%以上负责人年龄在60岁以上，5年内二代企业家均会陆续接班。明年我镇将积极引导年轻企业家“走出去”、“引进来”，通过集中对外调研，帮助其提升创新思维、拓宽朋友圈；邀请专家学者、基金公司等来仙岩考察，分享创新创业经验，以谋求造纸行业转型升级“凤凰涅槃”。