2022年工作总结及2023年思路汇报

2022年，市水投集团在市委市政府指引下，紧紧围绕“供水一张图”和“污水一张图”，切实推进各项工作，多次获得各级领导肯定。其中，城乡供水一体化阶段性建设成效获徐文光副省长批示肯定，《浙江日报》头版也刊发了嵊州构建全市“供水一张图”经验，绿色城镇项目（二期）建设成效在全省国际金融组织和外国政府对华项目管理研修班上获得财政部和省发改委等项目办领导表扬肯定，“污水零直排”项目三次获得裘市长批示肯定；两个项目荣获市级“奔跑奖”；三次荣获“亮晒赛马”激励，其中9月获评嵊州市2022年第2次“亮晒赛马”争一流先锋单位，总分排名第一；四次获得市委市政府通报表扬。现将今年以来主要工作汇报如下：

一、工程建设情况

（一）列入市重点项目的工程

9个市重点项目，年度计划投资3.56亿元，截至11月底，已完成投资4.23亿元。

1.浙江省绿色城镇项目。涉及6个分项，已经完成5项，富西水厂建设项目已完成主体工程建设的26%，预计12月中旬可完成30%年度建设任务。

2.800T/d污泥干化焚烧处理工程。已投运。

3.乡镇水厂和管网改造工程三年行动。已全部完成。

4.万年亭污水应急处理设施改造项目、万年亭污水调节池应急工程、污水处理设施应急工程。已完工投运。

5.城市管网配套改造工程（二期）。涉及3个分项，均已完成年度建设任务。

6.乡镇管网配套改造工程（2022年农饮水）。涉及3个分项，均已完成新建及改造任务。

7（含8）.嵊州市开发区污水处理厂建设工程（含严坑区块工业用地基础设施项目）。进厂307米段管道已提前完成敷设，已经完成年度考核任务；场地平整、边坡治理及余方处置等分项由仙岩镇政府作为业主，目前招标文件已经联审，即将挂网招标；管道复线因涉河审批因素制约，中期调整管线方案，同步城东复线应急项目实施。

9.乡镇管网综合改造工程。涉及3个分项，均已完成改造任务。

（二）市委市政府交办的工程

1.11个区块雨污分流改造。已完成。

2.10个排涝口改造。已完成，其中8个排口安装处理终端，总处理能力达2.14万吨/天；

3.三江区块污水综合整治。5个突出问题延伸主干管发现的563个问题点位已全部完成整改。93个排水单位作为外接业务，配合三江街道已经完成整治35个。

4.城东污水管网复线及分区处理终端工程。根据市政府常务会议精神，该项目按应急工程实施。截至11月底，已完成可研批复，并联推进初步设计及施工图预算；管线已经有4个标段进场，南津桥终端工程土建进场，两个终端设备招标已挂网。

5.万年亭生态湿地建设工程。计划投资1700万元，在万年亭东侧打造生态湿地，配套2.3万吨应急处理设施，进一步净化出水水质，预计12月底完工。

6.管网接收情况。接管城区污水管网127.28公里，其中，2021及2022年建设的管网已全部完成接收；接管三界镇污水系统，完成污水管网检测修复28.9公里，清淤19.9公里，修复管网点位249处，大幅提升三界污水厂进厂水量及COD浓度。

7.建立智慧治水体系。总投资1005万元，完成智慧排水平台系统建设，安装串联各类感知设施700余个，初步实现276.9公里管网及12个排水泵站、20个排口水质指标、187个点位及516家企业流量计线上监管。在此基础上，制定城区污水应急处置机制，短时污水消纳能力提升至35.3万吨/天，持续消纳能力达27.3万吨/天，能够有效防范1.5天短时强降雨。

（三）提前谋划实施的工程

1.新增黄泽镇渔溪坑水库至四厂引水管工程、乡镇水厂和供水管网改造工程（三期）及嵊州市“供水一张图”区域供水管网连通工程等3个市重点项目，涉及15个分项，计划总投资10.4亿元，年度5000万元计划投资数已完成。

2.“供排水两张图”水务中心实验室。计划投资960万元，建造供排水水质检测实验室，截至11月底，已完成初步设计。

二、公司经营情况

（一）资金盘子运营情况

1.年度融资任务40.77亿元（年初任务31.55亿元，增加9.22亿元）。截至11月底，已完成融资37.65亿元，完成率92%。预计12月融资约3.5亿元。

2.年度注资任务27亿元（年初任务18亿元，增加9亿元）。主要以三个水库资产评估为主：目前已完成丰潭水库、辽湾水库、剡源水库资料收集，预计12月底完成资产入账工作。

3.年度营收任务4.2亿元。预计全年完成3.7亿元，完成88.1%。

（二）外拓业务开展情况

1.砂石加工销售项目。通过建立加工厂，综合利用砂石资源，截至目前，已完成项目招投标，砂石项目中标方进入砂场开始场地布置。

2.雨污分流改造项目。受住建局和浦口街道委托，作为水投外拓业务，由下属承装公司完成职教中心、三塘等11个区块分流改造。

三、党建统领情况

1.重视政治思想建设。深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想、“八八战略”、省第十五次党代会精神、党的二十大精神。今年以来，集团党委传达学习上级文件16次、理论中心组学习11次，完成清廉国企建设。

二是加强组织纪律建设。坚持党管干部原则，半年度党委专题听取团委、工会和机关党委工作汇报，建立“一年一聘”机制，严管厚爱，优胜劣汰。今年以来聘任15人，挂职5人，转任64人，问责处理员工14人。

三是深化作风制度建设。严格遵守“三重一大”制度，把作风建设融入党的制度建设，自觉接受政府部门监督、纪委监督；做好政务公开、网络平台新闻推送，提高作风建设信息化水平，贴近同人民群众的血肉联系。今年以来，上报“三重一大”事项32件，政务公开56件，推送新闻85件。

三、明年工作思路

一、持续推进项目建设。对照工作计划，围绕“供水污水两张图”，力争甘霖、崇仁、长乐污水厂（二期）在明年6月底完成主体工程建设；区域供水管网连通工程年度目标完成总工程量20%；开发区污水厂场地平整完成50%；雨季来临前完成城东复线及终端工程。

二、稳步扩大企业营收。根据集团资金情况做好发债准备，同时推进分质供水及砂石加工厂项目进度，创造持续稳定现金流，优化负债结构，盘活水投资金体系，2023年计划营收目标为4.5亿元。

三、加强党建统领。进一步发挥党建引领作用，提高整体思想站位，紧密围绕市委市政府决策部署，为建设更高水平五个嵊州，打造网络型山水城市贡献水投力量。