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索 引 号: 12330600762502904/2024-94940 主题分类: 其他
发布机构: 公积金中心 公开日期: 2024-01-26 09:23:39

绍兴市住房公积金管理中心嵊州分中心2023年工作总结与2024年工作思路

发布日期: 2024- 01- 26 09: 23
信息来源: 公积金中心
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根据年初确定的工作思路和目标要求,在市委、市政府和绍兴市中心正确领导下,坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面学习贯彻党的二十大精神,坚持以人民为中心的发展思想,强化“小窗口、大民生”的服务理念,充分发挥住房公积金制度优势,在加大政策保障力度、提升服务效能等方面持续发力,对标落实工作任务,积极深化改革举措,推动全市住房公积金管理工作不断取得扎实成效。现将2023年工作情况汇报如下:

一、2023年工作回顾

(一)重点工作扎实推进

1.住房消费稳步增长。至12月底,全市住房消费达142372万元,同比增长8.6%。其中共批准发放住房公积金贷款1061笔,贷款金额49602万元;共批准职工支取住房公积金92769万元,比上年同期增长18.7%。全市住房公积金贷款余额为256087万元,累计贷款达到578463万元,累计提取住房公积金707217万元,支持18981户职工家庭改善了住房条件。用好用足住房公积金资金,存贷比达到91.9%。

2.归集扩面顺利开展。至12月底,分中心共归集住房公积金111031万元,比上年同期增长6.6%,累计归集余额达到278093万元。全市实缴人数68045人,新增建立住房公积金制度单位228个,净增缴存职工8919人,增长率达15.1%。

3.收益逐步提高。至12月底,共有银行存款4.99亿元。公积金业务收入8650万元,业务支出4350万元,住房公积金增值收益4300万元。2023年度上缴城市廉租住房建设资金1275.86万元。

4.逾期率处于低位。切实加强对贷款人信用度的审核把关和贷款楼盘的风险把控,督促逾期贷款催收工作,有效降低公积金贷款逾期率。

(二)亮点工作落地见效

1.增设便民服务网点提升群众办事“获得感”。深入践行以人民为中心的发展思想,积极增设便民服务网点,拓展服务渠道、提升服务水平,提升群众办事“获得感”。围绕“群众就近办事”原则,结合我市发展布局、企业数量、人口密度、交通便利等因素,与相关银行合作,已增设公积金便民服务网点开业2家,设点开发区和甘霖镇,分别辐射东西区域,扩大便民服务覆盖面,为我市超39%的缴存企业和37%的缴存职工提供便利。

2.推出十条举措“惠民生、促共富”。充分发挥住房公积金制度优势,增进民生福祉,提高生活品质,迅速落实绍兴市中心“惠民生、促共富”十条举措,上调住房公积金贷款最高额度,单职工家庭贷款最高额度由35万元上调至50万元,双职工家庭贷款最高额度由60万元上调至80万元;上调住房公积金贷款保底额度;积极支持新就业大学生首套首次住房公积金贷款;完善二孩、三孩家庭住房公积金支持政策;结合重要片区、节点建设,新增住房公积金便民服务点,方便职工群众就近办理。同时支持住房公积金贷款“带押过户”,加快公积金业务数字化改革,进一步增强公积金服务保障力度。

3.优化按月转账政策实现“无忧还贷”。以满足缴存职工刚性和改善性住房消费需求为目标,切实减轻缴存职工家庭还贷压力,持续提升服务水平,优化公积金政策和窗口服务,打通资金结算通道和公商跨贷壁垒,提供多类型跨贷种按月还贷服务选择,推出“无忧还贷”按月转账业务,同时打破职工第一次偿还购房贷款提取公积金须贷款还满12个月(包括12个月)的限制要求。

4.破解沉睡账户难题深化“让金回家”活动。坚持多方联动、加强部门协同、强化数字赋能,充分挖掘各类数据资源,千方百计完善账户信息,走好账户治理关键一步。积极构建全方位、多层次、立体化的活动宣传,精准引导沉睡账户主人自主办理相关业务。聚焦沉睡账户激活的堵点,坚持专班攻坚、暖心服务,做到服务全链条、人性化。按照消化存量、遏制增量、减少总量的治理原则,坚持机制创新,实施靶向发力,推动长效治理。截至目前,完成销户4254个,销户完成率达143.14%,激活资金0.28亿元,激活资金完成率达145.83%,账户清理速度居绍兴市前列。

5.联合市法院成立共享法庭创新矛盾化解新模式。针对目前公积金中心面临的新形势,创新矛盾化解新模式,对接嵊州市人民法院,6月初在绍兴行业内率先成立共享法庭(公积金服务站),通过法院与公积金中心的协作,探索非诉解纷法官全域指导公积金领域新形式,着重发挥纠纷协商、矛盾调解、普法宣传、政策讲解等功能,形成有效矛盾化解机制,将行政争议和民事纠纷共同化解在萌芽状态,实现行政、民事诉源双治理,优化整体营商环境,进一步推动法治政府建设,助力共同富裕示范区建设。

6.深化政务服务“一网通办”改革助力营商环境优化。围绕公共服务“七优享”工程部署,持续深化政务服务“一网通办”改革,推进政务服务事项简表单、减材料、优流程,建立健全工作机制,安排专人与省住建厅对接沟通,推动“一地创新、全省共享”机制落实落地。推动群众企业办事由“可办”转向“好办易办”“快办优办”,助力营商环境优化提升“一号改革工程”。至12月底,提交创新工单30条,共采纳6条,其中涉企高频涉企事项有效建议数5条。

7.深化提升党建品牌营造争先创优氛围。紧紧围绕党建引领业务这条主线,深入推动党建与业务相融合,点亮“金小助”党建品牌,开展“金小助”公积金政策进机关、进企业、进社区等系列活动,在窗口服务党员中开展创建“金小助党员先锋岗”活动。带动党员干部以求实的态度去工作、以务实的作风当先锋、以落实的品质作表率,创新党建品牌、创造一流业绩,以党建品牌创建深入开展带动分中心工作创优争先。

二、2024年工作思路

2024年,分中心将紧紧围绕嵊州市委市政府、绍兴市中心的决策部署,以“八八战略”、高质量发展为主线,服务创新、图强争先,努力保持目前良好发展势头,充分发挥住房公积金制度优势,在加大政策保障力度、提升服务效能等方面持续发力,做实便民文章,做优惠民实事,为我市住房公积金事业高质量发展续写新的篇章。

(一)持续建制扩面,打造“普惠公积金”

以人民为中心,改被动等待为主动上门,打造“15分钟公积金宣传服务圈”,大力抓好扩面工作。持续挖掘扩面潜力,持续创新扩面形式,运用企业走访调研、“移动式”上门服务、政策宣讲等多种形式,提高公积金缴存意愿;充分利用媒体加大宣传力度,继续在《今日嵊州》日报上开辟专栏,同时通过网络、电台等媒体手段,对住房公积金政策进行解读宣传,提高政策业务的知晓度,营造扩面工作的良好环境;持续完善考核制度,加强对银行的扩面考核管理,落实扩面责任,凝聚扩面合力。

(二)服务提质增效,打造“民生公积金”

持续深化征信信息共享,努力实现征信查询、新增贷款信息纳入征信系统;深化政银信息共享,逐步接入政银数据共享、全国住房公积金数据共享等平台;持续拓展数据场景应用,不断拓展线上多跨应用办事渠道和办事事项,加速公积金“数据高铁”建设步伐。持续升级“公积金+银行”服务模式,不断拓展便民服务点范围,形成公积金立体式、多元化办事路径。切实方便群众办事,不断提高服务效率和速度。

(三)聚焦群众满意,打造“满意公积金”

持续围绕公共服务“七优享”工程部署,营造优质高效的营商环境,有效提升“住有宜居”领域公共服务群众满意度。建立完善工作日延时服务、“周六便民服务”、“移动式”上门服务等窗口便民服务机制,提升办事群众满意度。推进多部门业务联动,在与群众息息相关的“一件事”上深挖业务潜力,优化流程,提高效率,提升群众获得感。从办事群众角度学会换位思考,将群众的办事需求利用数字化改革手段探索微创新方式实现优化。

(四)务实履职尽责,打造“担当公积金”

坚持思想引领,持续加大党建品牌“金小助”的推广与应用,继续“金小助”公积金政策进机关、进企业等系列活动和“金小助党员先锋岗”活动。经常开展岗位练兵扎实推进“互联网+公积金”,党建全力服务中心工作,与业务工作相互依托促进。以党建引领业务发展,把党建成效转化为攻坚克难、干事创业、为民服务的实际成果,不断提升干部参与和服务一流建设的能力本领,引领和保证新时期公积金事业高质量发展行稳致远。


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