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索 引 号: 1133068300258541XF/2024-101990 主题分类: 政务公开
发布机构: 谷来镇 公开日期: 2024-01-04 11:08:27

谷来镇2022年工作总结和2023年工作计划

发布日期: 2024- 01- 04 11: 08
信息来源: 谷来镇
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谷来镇2022年工作总结和2023年工作计划

 

一、2022年工作总结

(一)致力兴产业,经济效益倍增裂变。与省民盟合作设立省级乡村振兴实践示范点,开展榧药套种500亩,相关做法获成岳冲副省长批示肯定。成功举办谷来镇第十届香榧文化旅游节,网络直播观看人数达20万,活动被新浪网、浙江新闻、绍兴日报等十余家主流媒体宣传报道。编制产业链招商手册,引入相关企业5家。吸引省、绍兴、嵊州三级工商联领导和各地商会齐聚谷来开展“以榧为媒促振兴”系列活动。因地制宜走林下经济、生态补偿、电站入股分红等消薄增收新路子,17个行政村经营性收入均达50万元以上,其中王院村达105万元。盘活村级资产,竹溪村引进民宿1家,马溪村引进预计年产值千万元的菌菇产业,带动村集体经济增收。

(二)致力美城镇,发展优势叠加放大全年完成工程项目投资1.8亿元,投资总量、规模创历年之最。完成小舜江马溪段、显潭段景观提升项目,完成升级香榧森林公园门户建设。实施投资1970万元的王院村乡村振兴先行村创建项目,形象效果已初步显现,洽谈运行的客商纷至沓来。投资8140万元的卫生院异地新建项目,主体工程已结顶,在全市同类型专项债项目中进度最快。投资2000万元,成功创建美丽城镇省级达标镇。全域推进污水零直排建设,被评为绍兴市“水美乡镇”。

(三)致力惠民生,幸福指数直线攀升。“民盟同心·名医服务站”落户谷来,省市县三级专家定期下乡义诊,缓解群众“看病难、看名医更难”问题。汇聚乡贤、企业力量,设立“谷来镇育才共富基金”,累计筹集基金25.7万元,完成奖教奖学助学53人。总投资2000余万,实施小舜江、谷来江、王院江等河道治理工程和山塘水库综合整治工程,经权威机构检测,小舜江谷来段出水断面水质已达Ⅰ类水标准。成功举办“守护舜江源,携手共富路”暨洁美共享、畅游谷来活动,活动情况被人民网、新华网等多家重量级媒体报道。

(四)致力谋创新,治理体系不断优化。创新编印发放网格信息手册“一本通”,探索“榧乡卫士”数字化联防联治模式。自主研发并迭代升级“香榧币”数智系统,累计发放香榧币56万枚。全力抓好二十大维稳安保工作,彻底化解情况最复杂、历时最长、影响最负面的“三吴”信访积案,审判了敲诈勒索的马某,实现以打促化、以化促稳、以稳促和。

(五)致力强党建,发展根基持续夯实。在市委徐书记和市委组织部点题指导下,投资200万奋战90天将二村党群服务中心打造成集“服务、文娱、共富、办公”等功能于一体的全市村级党建示范阵地,受到省委组织部分管副部长、绍兴市委组织部、嵊州市委主要领导的充分肯定。整合区域特色资源,建立榧药”“舜农榧香”三大共富工坊打造特色党建品牌。与原水集团、浙江亿厦建设集团开展“党建联建”帮促共富结对,以党建促发展、促增收。

二、2023年工作计划

(一)在产业升级上做文章,交出经济提质高分报表。继续推广榧药、榧瓜、榧稻、榧茶“一亩山万元钱”高效生态模式,充分释放香榧林生态、经济、社会效益。结合山区气候地理环境优势,积极发展生态酿酒、藏酒产业,培育马溪村菌菇产业基地,布局打造养蜂产业基地及销售网络,持续优化拓展产业空间,打通更多“绿水青山”向“金山银山”的转化通道。

(二)在治污增量上下功夫,交出生态文明高分报表。常态化开展人居环境洁美行动,落实“月检查、季覆盖、年考核”机制和现场会制度,争创红旗村,不做蜗牛村。做好再生资源回收站点运行管理,完成垃圾中转站建设,争创一批垃圾分类示范村。全域推进生活污水“零直排”和终端提标改造。投资2000余万元,实施小流域整治提升工程和山塘综合整治,持续推进小舜江、谷来江、王院江局部整治工程,努力打造一批水美乡村。

(三)在平安稳定上求突破,交出基层治理高分报表。开展品牌调解工作室建设,强化调解队伍力量,打响“榧树下”矛盾纠纷调处品牌。充分发挥起“榧乡卫士”平安志愿队作用,常态化开展治安巡逻、平安宣传及矛盾纠纷排查化解。全力做好全国两会、绍兴十运会、杭州亚运会等重大活动安保维稳工作,健全安全生产、消防救援、减灾救灾标准化体系,夯实平安稳定防线。

(四)在惠民利民上出真招,交出民生服务高分报表。加速推进总投资8140万卫生院异地新建项目建设,确保早建成、早投运。投资1000万元,动建融车站、餐饮、购物、汽修服务等功能于一体的北山客运枢纽中心。推动商住开发、商贸综合体等项目建设,改善谷来无生活样板小区现状。全力配合并保障嵊诸高速顺利施工。

(五)在全域旅游上谋实效,交出乡村振兴高分报表。推动与长乐镇、石璜镇联合发展,共建忘忧西白风景线。通过引进专业团队实施精细化运营,将王院打造成集乡村休闲游、森林康养游、农业采摘游为一体的多功能旅游度假村。推进“景区化”乡村建设,实现A级景区村全覆盖,引进民宿项目5个以上。



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