一是抓队伍建设。坚持党建统领网格智治，把“支部建在网格上”，推进小区与网格一体融合。同时，积极支持和引导小区的党员、在职的机关党员通过法定程序参选业委会成员，逐步提高业委会成员中的党员占比，凝聚小区治理“红色基因”。目前，街道32个封闭式小区中，与网格完全融合管理的达到31个，业委会成员中党员占比达到36.8%。

二是抓制度破题。把制度管事作为推进小区治理的重要抓手，强化街道、社区党组织对业委会、物业公司的领导，把党的领导写入小区管理规约、议事工作规则。指导社区开展三方协同共治体制机制探索创新，在民情收集、问题处置、事项办理、活动组织等方面注重建章立制、先行先试，推动小区治理制度化规范化。至目前，已建立三方民情联席会议、三方轮值接待日、线上民情议事等5项制度。

三是抓考核管理。出台《街道住宅小区业主委员会考核办法》，将小区业委会作为考核对象，从党建统领、人员组织、职责履行、多方评价等4个方面，通过业委会自评、社区复评、街道审核的方式，进行量化评价，并公示考评结果，明确工作导向，充分激发调动业委会履职能力。